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cajasturLa entidad bancaria Cajastur acordó ofrecer a sus clientes de préstamos hipotecarios una fórmula para que puedan hacer frente a sus problemas económicos, derivados del deterioro del mercado de trabajo, mediante la aplicación de un periodo de carencia de capital e intereses durante dos años. Los clientes beneficiarios podrán, de esta forma, disponer de dos años sin pagar las cuotas de su hipoteca, con lo que se facilitará que puedan afrontar sus problemas económicos  y de pérdida de ingresos por la situación laboral y económica.

Según informó la propia entidad, la amortización del préstamo queda en suspenso durante dos años y el plazo de vida de la hipoteca se alargará por un periodo igual al de carencia. La fórmula se dirige a clientes de Cajastur que tengan contratada con la entidad una hipoteca libre sobre vivienda habitual y tuvieran domiciliada su nómina y principales ingresos.

La oferta de Cajastur a sus clientes parte de la posición de liquidez y solvencia de la entidad financiera, que le permite aplicar este mecanismo de apoyo a los clientes en las situaciones económicamente más delicadas. Cajastur tiene una situación de holgada liquidez, siendo prestadora en el mercado interbancario.

27-10-2008 | Europa Press




triodos bankLos beneficios de Triodos Bank aumentaron un 8% en el primer semestre de 2008, hasta alcanzar los 2.000 millones de euros, “lo que demuestra la seguridad y fortaleza de su modelo de banca ética y sostenible”, según aseguraron a Europa Press fuentes de la entidad que sostienen que “la crisis crediticia actual” no afecta a sus resultados.

En este sentido, el beneficio neto de Triodos Bank en el primer semestre de 2008 alcanzó los 3,7 millones de euros, frente a los 3,6 millones de euros en mismo periodo de 2007. En el caso de España, donde el banco comenzó a operar hace cuatro años, el balance total aumentó un 37% en el primer semestre de este año, hasta alcanzar los 225 millones de euros.

“La actual crisis del sistema financiero no está afectando de forma directa a Triodos Bank, ya que el banco nunca ha invertido en carteras de ‘hipotecas empaquetadas’ en productos de inversión, las llamadas ‘subprime’”, afirman las mismas fuentes. “El banco elige quedarse cerca de la economía real e invertir en empresas y organizaciones sostenibles de mediano tamaño con las que mantiene un contacto directo”, añaden.

23-10-2008 | Europa Press